京东90后运营总监如何与别人拉开差距送你

京东90后运营总监：如何与别人拉开差距？送你10点成长 1永远要和别人拉开差距如果要问有没有一句真言可以让你持续保持进步，那么就是永远要和别人拉开差距。任何职业人在任何阶段都会身处一个竞争平台之上，平台上有很多很多竞争者。有人不断在往更高的平台走，有人逐步归于平凡，有人在进步的欲望和懒惰的诱惑下痛苦纠结。如果想要不断变好，先请你成为现在平台上的人。所以，永远不断地问自己是否和同平台的人拉开了差距。从小处着手，形成习惯，不断激励自己付诸正确的努力。如果你是一个新人，面对的竞争者就是同样初入职场/入行的其他人。新人要写工作，要执行工作，要拍老板马屁。你的工作能不能不要和其他人一样的流水账，只是记录日常工作。邮件标题是不是可以简单地加一个请XX指导；邮件的排版是不是可以比其他人更好看一些；邮件内容是不是可以在工作之外加入更多个人思考或者是问题；邮件是不是可以有系列感，每周一个学习主题持续迭代；执行工作能不能不要和其他人一样只是完成老板的授命，是不是可以每次都多做一点点，一点点就好，超出老板的预期一点点；老板让我做一个商品录入的工作，是不是可以录入过程中思考一下如何提升商品录入的效率，完事整理一段简单的话发给老板。这里不是说格式和形式有多重要，更多强调的是从小处着手考虑，不断和别人拉开差距。在所有的方面做到和别人拉开差距，对任何阶段的人都成立。永远不断地问自己是否和同平台的人拉开了差距。从小处着手，形成习惯，不断激励自己付诸正确的努力。2尽快找到自己不可替代的价值新人成长到骨干重要的一个条件是要取得团队/项目内部的话语权。话语权是你能够承担更多，决策更多，把控更多的基本条件。而能够快速帮助你取得话语权的办法就是尽快找到自己在团队/项目内部的不可替代价值。而要寻找自己的不可替代价值，我认为不应该给自己太多时间。没有必要等一个月，两个月，三个月甚至几年时间，等自然沉淀出经验才是不可替代或者话语权。，一周内完成这个事情。这个行业很快，大家很忙。有太多值得精细化研究的事情没有人有意照顾，更别说范围缩小到一个具体的团队之中。找一个具体的领域，小处着手都可以，花一周时间详细地研究宝宝上火
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